在特雷佐(Trezor)的开源任务透明度:首席执行官扎克(Zak)谈论技术和团队动态
比特币永远在我们心中占据重要地位,我们希望优先关注它,但 TREZOR 也能保护您的私钥免受其他加密货币的侵害......
杰克,在马雷克“Slush”·帕拉图斯之后成为CEO的人,重点强调了Trezor的创业文化以及培育一个积极主动和对加密货币热情的环境。
“我们希望看到这种积极性。我们希望看到那些对比特币和加密货币非常热情的人”, 杰克说道,并指出公司将雇用与这些核心价值相符的人员。
CEO还谈到了Trezor的理念,即在技术和商业实践方面的全面透明。杰克解释道:
“从技术上讲,我们所有的东西都是开源的,这是一件好事,也是一种安全保障,因为这样你就会有更多的人在查看你所做的事情。
我认为这对于建立与社区的信任是有利的,因为它基本上是在公开的情况下进行的,我想这对于获得社区的信任是非常重要的。”
当被问及如何使复杂的加密安全功能变得更加用户友好时,杰克承认加密和比特币的技术性,但强调了该行业在改善用户体验方面的进步。他详细地介绍了Trezor的方法来克服这些挑战:
“我们有内部研究团队,一个非常强大的团队,他们与我们的用户交流得非常多。我们收集很多反馈,很多是预先设定的反馈,我们真的向这些用户提出各种问题,几乎像在进行一项实验。
这就像科学一样,我们真的想从用户的根本问题中找出病因,为什么他们不是那么舒适地使用某些产品或某些功能。”
杰克还谈到了Trezor最新产品Trezor Safe 5,描述它是他们到目前为止最用户友好的硬件钱包。他高light了其特色,包括触摸屏、颜色支持和声音反馈,这些都是为了提供一个连续的用户体验,与主流科技产品类似。
谈到Trezor内部的力量对比,杰克承认公司存在两个不同的观点:支持比特币的人和支持多种货币的人。他解释了他的管理方式:
“我认为自由市场的最大主义者,Trezor作为保护你的私钥的设备,我们自然地关注比特币,比特币是我们开始的地方,比特币将永远是我们的心脏,我们将它作为优先事项。但是TREZOR也保护你的私钥,除了比特币外,也可以保护其他的加密货币。”
杰克的音乐背景,他在Berklee College of Music学习过,也影响了他的领导风格。他把管理团队比作演奏小组:
“我在一个小组里演奏,我认为这是一个很好的例子,团队应该工作的方式,因为,我的意思是,爵士乐是充满了创造性的,你有一些规则需要遵守,但是很好的是你可以拿起乐器,表演一段曲子,或者做一些其他的事情。但是最终,它是如何协调的。”
正如Trezor不断创新并适应加密经济的发展,杰克的领导风格,以透明度、用户中心设计和比特币的重视与多种货币的支持之间的平衡为基础,似乎将引导公司在硬件钱包领域面对挑战和机遇。
Trezor在BTC Prague的出现以及其开放的产品发布方式,例如Trezor Day,在这里加密和安全行业代表可以直接接触新产品并提出很多深入的问题,展示了它对透明性和比特币的核心论点的忠诚。
Trezor在BTC Prague上推出了新的标志性产品Trezor Safe 5,这是一款硬件钱包,具有触摸屏、手势和声音反馈功能。